Андрей Кулинич: «Управлять бизнесом, не понимая сути цифровых технологий, уже невозможно».

В ближайшие несколько лет понятие «профессия» претерпит фундаментальные изменения, оно уже их претерпевает. Если не начать вкладываться в приобретение новых компетенций и изменение самих себя, то в ближайшее десятилетие можно остаться не у дел. Так считает Андрей Кулинич, преподаватель на программах МВА и МВА МИРБИС, автор тренингов по подготовке бизнес-тренеров и один из разработчиков программы MBA для автобизнеса Академии РОАД…

На сайте Академии Менеджмента Андрей Кулинич ведет свой раздел под названием «Записки разработчика», где представляет тренеров Академии и оставляет авторские комментарии.

Мы побеседовали с экспертом и публикуем некоторые его высказывания о трендах будущего в сфере управления человеческими ресурсами.

В ближайшие несколько лет по ряду профессий квалификация может обесцениться в связи с исчезновением самих профессий или уменьшения их распространения. Но всегда останутся экстремально квалифицированные эксперты. А понятие профессия трансформируется в какое-то другое обозначение. Если еще 50 лет назад я мог получить некую профессию и проработать по ней, не меняя профиль всю свою жизнь, то сейчас таких возможностей все меньше. Остается индивидуальный опыт, трек, набор компетенций, способность к обучению.

В 20 веке, с ростом объема и сложности знаний, стала важна специализация. Сейчас знания стали доступнее, и здесь опять встает вопрос об универсальности. К сожалению, далеко не все начинают это понимать. Да и новаторы только пытаются сформулировать новые принципы и понятия.

Главный толчок для самообразования– желание быть успешным. Зарабатывать, быть востребованным. Можно сказать, что одними движет любопытство, и они привыкли много учиться, но не всегда могли или успевали применять знания на практике. Другие начинают через боль разочарований. Но они более прагматичны и лучше умеют монетизировать свои знания и навыки. Все-таки главный двигатель учебы  – это конкуренция.

Исследуйте мир, предметные области и развивайтесь в том, что по-настоящему интересно для вас. Но каждый год, под елкой, вспоминайте, какой принципиально новый навык или знание вы получили в этом году.

Критерии, которые необходимы сегодняшнему руководителю, не типичны конкретно для отрасли авторитейла, они являются достаточно универсальными. Для себя я сформулировал изначально «Пять интеллектов» руководителя. А Леонид Кроль (бизнес-тренер, психолог, профессор ВШЭ – ред.) помог добавить еще один.

IQ – Intellect Quotient

Один из самых первых сформулированных интеллектов. Упрощенно – умение решать сложные задачи. Но оказалось, что IQ не объясняет успешность руководителя. Знать и уметь реализовать на практике – это разные способности.

PQ – Practical Quotient

Здесь на помощь приходит практический интеллект. Это способность претворять на практике, реализовывать проекты. Но если человек обладает развитым PQ и слабым IQ, он, безусловно, достигает результата, но не самым оптимальным путем. Все решения получаются грубыми, поверхностными и неустойчивыми во времени. Но умения решать и претворять задачи в жизнь недостаточно современному руководителю.

EQ– Emotional Quotient

При решении сложных управленческих проблем необходимо поддерживать как свою эмоциональную вовлеченность, так и вовлекать коллег и подчиненных. Понимать потребителей и доносить до них не только утилитарную, но и эмоциональную ценность. Тем более, что в высококонкурентном и интенсивном мире часто эмоции выходят на первый план при принятии решений. Однако, часто руководители не успевают за изменениями мира.

СQ- Curiosity Quotient

CQ означает любопытство, жадность к новым знаниям и опыту. Руководители с более высоким CQ более любознательны и открыты для нового опыта. Они находят инновации захватывающими и стремятся их опробовать. Они, как правило, генерируют много оригинальных идей, творчески подходят к решению задач. Их высокая интеллектуальная подвижность и нестандартное мышление обеспечивают конкурентоспособность предприятия через высокую скорость принятия изменений внешней среды.

TQ- Trust Quotient

Экстраординарный результат в современном мире можно обеспечить только в командной работе. Эффективно построить такую работу можно, только умея доверять коллегам, партнерам. Это интеллект позволяет выделять тех, кто достоин доверия. А с кем лучше держаться подальше.

DQ– Digital Quotient

Ключевая ценность и конкурентоспособность в современном мире лежит в области цифровых технологий. Управлять бизнесом, не понимая их сути, невозможно. Вы либо потеряете бизнес, либо будете введены в заблуждение сотрудниками или партнерами. Компания фактически обречена если не на банкротство, то точно на прозябание. Цифровой интеллект включает в себя как умение пользоваться современными инструментами коммуникаций, так и системное мышление, владение терминологий и предметной областью, базовые навыки программирования и построения архитектуры систем.

Андрей Кулинич

Эксперт в области создания комплексных обучающих программ, консультант, преподаватель на программах МВА и МВА МИРБИС, преподаватель-консультант Университета Иннополис. Опыт в бизнес-образовании более 18 лет. Прошел путь в бизнесе от продавца до генерального директора. Член совета директоров. Экспертиза в области маркетинга, стратегического маркетинга и цифровых технологий. Разработал и реализовал обучающие программы для РЖД, X5 Retail Group, МТС, Росгосстрах, РОАД и др.

В прошлом Партнер международной консалтинговой компании «Local to Global» (США) и Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN).

Соавтор книги «Филиальная сеть: развитие и управление». Публикации в журналах: «Консультант», «Банковский вестник», «Intelligent Enterprise», «Управление компанией», «Дело», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор», «Управление сбытом» и других. Вел авторскую колонку «Практичная теория» в журнале Marketer’s Digest.

О программе MBA для автобизнеса:

http://mba.road.academy

Автор: Академия РОАД

Академия РОАД является дочерним предприятием Ассоциации Российские Автодилеры (РОАД), в составе которой 58% официальных автодилеров РФ. Академия РОАД – компания с уникальными предложениями обучения и консалтинга в автомобильной отрасли. Мы предлагаем новые возможности для развития квалификации и навыков руководителей и сотрудников компаний дилерских центров.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *